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경영

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중소기업 경영혁신 컨퍼런스 2010 중소기업 대표로서 늘 고민인 문제가 하나 있습니다. 바로 지속적인 성장을 어떻게 가능하게 할 것인가라는 문제죠. 아마도 중소기업의 대표는 대부분 이 문제에 대해 엄청난 스트레스를 받으리라 생각됩니다. 지속가능경영은 대기업의 전유물이 아니죠. 어떤 기업이든 하다못해 자영업을 하더라도 우수한 생존 시스템을 만드는 것이 최고의 목표일 수 밖에 없습니다. 그러나 대기업과는 달리 자본과 능력에서 한계가 있는 중소기업은 누군가 돕지 않거나 서로 협력하지 않고 홀로 성장해간다는 것은 정말 어려운 일이죠. 제조업은 제조업대로 서비스업은 서비스업대로 모두 애로사항이 존재합니다. 제조업은 시설투자와 운영자금 그리고 기술개발에 많은 자금이 필요하고, 자금의 회전이 불가능해 동맥경화를 일으키면 곧바로 사망할 수도 있는 게 중..
MIT MBA 강의노트 대학시절. 맨날 땡땡이만 치다보니 시험 때가 다가오면 선후배님들의 강의노트 빌리러 다니느라고 정신없던 생각이 문득 들었습니다.. 이 책의 제목에 '강의노트'라고 되어있는데 이 책을 서점에서 내 손에 쥐면서 빙긋 웃던 생각이 드네요.. ^^ 약 5년전인가 MBA 과정을 해보려고 했던 적이 있었습니다.. 나원.. 도무지 공부와는 정말 인연이 없는 것 같습니다. 다행스럽게도 당시 바로 떨어졌죠.. ^^ 하지만 필드에서 체험적으로 느낀 것들을 버리지는 않고 잘 쌓아두고 있으니 그것도 큰 재산이라고 생각합니다. 사실 동서양을 막론하고 MBA 과정을 하는 이유는 단 하나입니다. 자신의 몸값을 올리는것이죠.. 더구나 확실히 단 한방에 신분 상승이 보장되는 과정이기도 합니다. 뭐 이제 대한민국에는 MBA 백수들도 늘고..